Saying My Life!!

我真的沒有很信這個，

但是有時候不得不說很靈啊!

去年地方特考結束後，其實自己也大概知道上榜機率很小，

但農曆春節到碧山巖拜拜時，還是不由自主的問一下考運還有懷孕的事，

是錄取感言嗎?

本來想要用180天來完成的事情，

困難度實在太高了，硬生生的又多了365天。

2012-09-19我成功了，

     這陣子只要打開電視，轉到新聞台，不是Makiyo、鳳飛飛、林書豪、台鐵事件就是這幾天的

禽流感和美牛爭議，關於美牛，我個人的態度是"不要吃"就好，套句歐斯壯(Ostrom)說的，

沒有消費者需求的產品係不會有生產效用的!但其實這是很消極的想法，剝奪許多牛肉愛

好者的權利。(因為我現在不吃牛^^)

     上一篇曾提到，世界各先進國家進行政府再造運動的目的，係為邁向「績效型團隊」，何謂績效型團隊?茲依說明如下。

     在說明績效型團隊之前，先來了解「團體」與「團隊」有何差異。學者Simon and March於其著作《組織論》一書提出團隊概念。傳統的組織分工係以「人-組織」為分界，經過時間及環境變遷，人在組織中逐漸成為依規辦事且毫無自主能力之人，對於組織產生疏離感，於是，他們認為應加上「中間類型的工作團體」，而著團體即為團隊。換言之，所謂團體係指，組織目標為團體的使命，團體中的成員會以自身能力達成組織目標。而團隊除了達成組織目標外，成員彼此間有高度信賴感並相互合作，竭盡所能付出本身擁有的技能，在提高組織績效同時，亦可讓組織成為具有彈性及學習的組織文化。

     學者布蘭查(Blanchard)曾於其著作中提出關於「高績效團隊」的概念，我們可由「PERFORM」來分析說明。

(一) 對於組織目標及價值具有共識 (Purpose and Valus)

       團隊中每一成員對於組織目標及價值需具備共識，使團隊成員相互信賴，為組織竭盡所能並付出心力，以利提高行政效能。

      所謂政府再造，係指以新右派為經，企業精神和市場機能為緯，運用標竿學習的方式，萃取企業成功的案例經驗，藉以改革政府的行政文化、目標任務、權責分配及權力關係，目的係希望活化文官體系，提高行政效能並提供良好的服務品質。

      1979年英國柴契爾夫人(Thatcher)贏得選票，上任後便開始實施國營企業民營化，而同時1980年美國總統雷根，亦開始實施政府再造，繼而再1980年代延伸擴張，並以1988年柴契爾夫人實施的續接方案(Next Step)為重要之里程碑。

      何以世界各國要實施政府再造?不外乎因為國家財政赤字嚴重，人民需求日漸增加等。學者O.E Hughes將世界各國進行政府再造的原因歸納出四點，(一) 政府部門功能不彰，統治正當性遽降(二) 新古典經濟學崛起，理論指引改革行動，(三) 企業部門變革成功，刺激公部門跟進，(四) 技術環境急速變遷，衝擊政府運作方式。

      又學者研究發現，世界各先進國家進行政府再造，其目的雖不相同，但最終目標皆想要撙節施政成本，提高行政效能，使用的手段也趨向一致，不外乎是分權授能、實施民營化、簽約外包及策略性人力資源管理等，且大部分的國家皆把組織精簡視為撙節成本的必然手段，並且大幅進行文官體制的改革，將原來的功績薪給制改為績效薪給制，引進市場自由競爭的機能，擺脫原來僵化的科層體制，以顧客導向提供服務，期望建構一個績效型政府。

       新的政府治理模式雖已經漸漸浮現，惟，充滿實驗精神的新公共管理(New Public Management，NPM)引來不少的批評，以新右派的意識形態為基礎的核心亦備受質疑，而如何突破憲政體制、法律及政治因素的束縛也將持續考驗各國的政府再造運動。

人群關係學派

一. 名詞解釋

 1. 1800，英國人歐文。

嘖!!

上星期四收到上網購買的志光超級函授的教材了，整整兩大箱，一直不是很願意去拆他，搬回家後被我冷落在牆角，
星期天從台北回來後，柯先生說:「真的要唸書嗎?」我的答案是肯定的，於是，柯先生去書房裡把剛搬進來時買的檯燈拆開了，
位置擺好了，這下不能反悔了吧，我心想。